أعمالك تتحرك بسرعة.هل يتحرك الجميع معاً؟

• طلب العميل عرضاً للتعاون.
• ما زالت مهمة المتابعة مفتوحة.
• لا يظهر رد حديث في المحادثة.

قد يكون تسليم المتابعة بين الزملاء غير مكتمل. راجع المسؤول وآخر محادثة قبل افتراض أن العميل فقد اهتمامه.

• قارن وقت إنشاء الطلب بوقت التسليم.
• حدّد الطلبات التي تقترب من الهدف الزمني.
• افصل بين التحضير والتعيين والتوصيل.

قد يكون التأخير في التحضير أو التوزيع، وليس لدى المندوب بالضرورة. يجب إظهار الأوقات غير المسجلة بوضوح.

• تحقق من التاريخ والوقت والمشاركين.
• اجمع الطلبات والملاحظات ذات الصلة.
• افصل الالتزامات المؤكدة عن الأسئلة المفتوحة.

قد تكون المعلومات موزعة بين محادثات متعددة. لا يمكن تضمين سوى السجلات المتصلة والمسموح بالوصول إليها.