منصة ماد

الصورة الأوسع. والخطوة العملية التالية.

رؤية مترابطة للمحادثات والعملاء والاجتماعات وأداء الأعمال. اكتشف القدرات وحدودها معاً.

تحدث مع فرازلي العودة إلى النظرة العامة

02 / مساحة واحدة. عمل مترابط.

لا تفقد خيط القصة بين الأنظمة.

انتقل من محادثة متفرقة إلى فهم العميل، وتحديد المسؤول، ومتابعة الخطوة التالية.

02

ملف العميل الشامل

وراء كل رسالة علاقة تستحق الفهم.

اربط بيانات العميل ومحادثاته واجتماعاته ومتابعاته بسياقها ومصادرها، بدلاً من محادثات معزولة.

03

مساعد واتساب

من الرسالة إلى خدمة أدق.

راجع المحادثات والمرفقات المدعومة، وجهّز الردود، وميّز الإحالات إلى الدعم البشري. الرد التلقائي مرتبط بوضع التشغيل المحدد.

04

الفريق وتلغرام

لكل متابعة مسؤول.

اجمع تقارير الموظفين وطلبات الاجتماعات وإحالات المهام. راجع ملخص المهمة قبل إرساله إلى زميلك.

05

الاجتماعات

احضر وأنت تعرف السياق.

اجمع التاريخ الميلادي والمشاركين والموضوع والنقاش السابق. ميّز الطلبات المنتظرة للتأكيد عن الاجتماعات المؤكدة.

06

مراقبة الأعمال

افهم السبب قبل اتخاذ الإجراء.

راجع ارتفاع الإلغاءات وتغير المبيعات وتأخر التوصيل والشكاوى والمتابعات المتأخرة، مع أسباب محتملة وإجراءات مقترحة وفجوات البيانات.

07

كاريار CRM

نظّم مسار العلاقة والمبيعات.

راجع سجلات CRM وأنشطته المتاحة عبر الاتصال، مع إبقاء كاريار منفصلاً عن عمليات بيز عراق.

08

بيز عراق

رؤية أدق لمسار العمليات.

اربط البيانات المصرح بها للطلبات والأنشطة التجارية والتوصيل. قيّم أداء الفريق والعمليات حيث تتوفر البيانات اللازمة فقط.

09

التواصل الاجتماعي والمعرفة

أضف الدليل إلى الصورة.

استخدم الرؤى الاجتماعية المتاحة ومعرفة الشركة إلى جانب التقارير. تعتمد النتائج على المصادر المتصلة والصلاحيات الفعلية.

تُضبط الاتصالات لكل مساحة عمل. توفر القدرة لا يعني وصولاً شاملاً أو مزامنة مباشرة مستمرة.

محادثات ← سياق ← إجراء قابل للمتابعة

من إشارات متفرقة إلى قرار واضح.

  1. 01

    اربط

    حدد المصادر التي تسمح بالوصول إليها.

  2. 02

    افهم

    اجمع التاريخ والأدلة ذات الصلة.

  3. 03

    قرر

    راجع التوصية وحدودها.

  4. 04

    تابع

    عيّن مسؤولاً وتابع الخطوة التالية.

03 / ذكاء يمكنك مساءلته

الإجابة الواثقة وحدها لا تكفي.

تحتاج أن تعرف على ماذا تستند، وما الذي ينقصها، ومن يتولى الخطوة التالية.

الدليل قبل اليقين

افصل الحقائق المرصودة عن التفسيرات المحتملة.

حدود واضحة

البيانات الغائبة أو القديمة ليست صفراً.

التحكم بيد فريقك

الصلاحيات والمراجعة والإحالة البشرية جزء من سير العمل.

04 / لغتك المحلية. اتجاه مشترك.

أعمالك لا تفكر بلغة واحدة.

العربية وEnglish وفارسی وكوردی. تعرّف إلى المنصة بمحتوى مكتوب لكل لغة، وتخطيط يراعي اتجاه القراءة.

Farazly

MAAD / AI

لا تكتفِ بالقراءة عنه. تحدث معه.

أخبر فرازلي أين يضيع وقت فريقك. ناقش سير عمل، أو اسأل عن إحدى القدرات، أو اطلب استشارة.

تحدث مع فرازلي

المساعد العام دليل للمنتج. لا يكشف مساحة عملك الخاصة أو سجلات عملائك للزوار.

أسئلة مهمة. إجابات واضحة.

هل يحل محل فريقنا؟

لا. يساعد ماد على تنظيم السياق والخطوات التالية. تظل القرارات والعلاقات مع العملاء ومعالجة الحالات الخاصة مسؤولية فريقك.

هل تعمل جميع الاتصالات تلقائياً؟

لا. تحتاج الاتصالات إلى تفويض وإعداد. تعتمد التغطية وحداثة البيانات على كل مصدر، وقد تتطلب بعض القدرات إعداداً إضافياً.

هل يمكن التحكم بالرد التلقائي؟

يعتمد الرد على القناة ووضع التشغيل المحدد. يجب ضبط المراجعة والإحالة البشرية وفق احتياجات العمل قبل تفعيل الرد التلقائي.

هل يعرف تاريخ أعمالنا بالكامل؟

فقط السجلات المتصلة والمتاحة والتي تمت مزامنتها بنجاح. عليه توضيح السياق المفقود بدلاً من ادعاء معرفة بيانات لا يستطيع الوصول إليها.

ما الذي لا تراه أعمالك بعد؟

ابدأ بتحدٍّ حقيقي واحد. وابنِ طريقة عمل أكثر ترابطاً.

لنتحدث عن سير عملك